Autonomas organizācijas: nākotne mākslīgā intelekta vadībā
Nākotnē orientēts kurss, kas palīdzēs vadītājiem un stratēģiem izprast, kā mākslīgais intelekts pakāpeniski maina organizāciju struktūru – no tradicionālām hierarhijām uz autonomām, pašregulējošām sistēmām, kurās MI aģenti pieņem lēmumus reāllaikā. Kurss apvieno teorētisku ietvaru ar praktiskām simulācijām, kas dalībniekiem sniegs iespēju praktiski izmēģināt cilvēka un MI sadarbības modeļus organizācijā.
Kursa mērķis
Veicināt izpratni, kā mākslīgais intelekts un MI aģenti var mainīt organizācijas struktūru, darba procesus, lēmumu pieņemšanu un cilvēka lomu, kā arī par MI aģentu komandu vadību, cilvēka un MI sadarbības modeļiem un autonomijas ieviešanai nepieciešamajām pārmaiņām organizācijā.
Kursa mērķauditorija
Uzņēmumu vadītāji un valdes locekļi, organizāciju attīstības un pārmaiņu vadības speciālisti, inovāciju un digitālās transformācijas vadītāji, HR un talantu vadības speciālisti, kā arī citi profesionāļi, kuri ir iesaistīti organizācijas nākotnes darbības modeļu veidošanā.
Kursa cena un ilgums
250 EUR + PVN vienai personai.
Pieejams ES līdzfinansējums LIKTA projekta ietvaros, vairāk informācijas zemāk.
8 akadēmiskās stundas
(2 dienas pa 4 ak. h)
1 akadēmiskā stunda = 45 minūtes
Uzņēmumiem un organizācijām par grupu apmācībām un maksu sazināties, rakstot uz kursi@dzc.lv.
Kurss tiek realizēts Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas asociācijas (LIKTA) projekta “IKT un digitālo prasmju apmācības darba devēju konkurētspējas un efektivitātes celšanai” (Nr. 4.2.4.1/1/24/A/011) ietvaros, ko līdzfinansē Eiropas Savienība.
Pēc mācībām dalībnieki
Mācības vada
Kristaps Cīrulis
Uzņēmējs, dizaineris un radošais tehnologs, kurš strādā mākslīgā intelekta un ilgtspējas inovāciju krustpunktā. Līdzdibinātājs uzņēmumiem:
Kursa programma
1. diena
Autonomu organizāciju darbības principi
- kas ir autonoma organizācija – definīcijas un pakāpes
- hierarhiski, tīklveida un MI aģentu atbalstīti darbības modeļi
- vēsturisks konteksts: kā organizācijas mainījušās līdzi tehnoloģijām
- galvenie autonomas organizācijas elementi
Lēmumu decentralizācija ar mākslīgā intelekta atbalstu
- MI aģentu loma operatīvajos lēmumos
- kurus lēmumus uzticēt MI un kurus atstāt cilvēka pārziņā
- lēmumu pieņemšanas ātruma, kvalitātes un risku līdzsvars
- atbildības un kontroles jautājumi
2. diena
Praktiskas simulācijas
- praktiskais darbs: izveidot MI aģentu komandu konkrētam uzdevumam
- scenārija izspēle: 30 minūtes vadīt organizācijas darbu ar MI aģentu atbalstu
- kļūdu analīze – kas notiek, kad aģenti pieņem nepareizus lēmumus
- rezultātu analīze un diskusija
Cilvēka un mākslīgā intelekta sadarbības scenāriji
- jaunās lomas organizācijā — MI sistēmu koordinators, ētikas un atbilstības uzraugs, konteksta un zināšanu sniedzējs
- darbinieku lomu pārmaiņas un pārkvalifikācijas vajadzības
- organizācijas kultūras un vadības modeļa pārmaiņas
- ceļa karte autonomas organizācijas elementu ieviešanai
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai dalībai nepieciešamas padziļinātas tehniskās zināšanas?
Nē. Programmēšanas vai padziļinātas tehniskās zināšanas nav nepieciešamas. Vēlama pamata izpratne par mākslīgo intelektu un tā pielietojumu, kā arī pieredze vadībā, stratēģijas izstrādē vai organizāciju attīstībā.
Kas ir autonoma organizācija?
Autonoma organizācija ir organizācija, kurā daļa procesu un operatīvo lēmumu tiek uzticēta automatizētām sistēmām un MI aģentiem. Autonomija var tikt ieviesta pakāpeniski, saglabājot cilvēka kontroli, atbildību un iesaisti stratēģiski svarīgos lēmumos.
Vai kurss ir praktisks?
Jā. Papildus teorētiskajam ietvaram dalībnieki veidos MI aģentu komandu konkrēta uzdevuma izpildei, piedalīsies autonomas organizācijas darbības simulācijā un analizēs situācijas, kurās MI aģenti pieņēmuši kļūdainus vai neparedzētus lēmumus.
Vai kursā tiks apskatīti atbildības un kontroles jautājumi?
Jā. Kursā tiks analizēts, kurus lēmumus iespējams uzticēt MI, kuriem jāpaliek cilvēka pārziņā un kā organizācijā nodrošināt pārraudzību, atbildību un rīcību kļūdu gadījumā.
Kāds būs praktiskais ieguvums pēc kursa?
Dalībnieki spēs identificēt vismaz trīs savas organizācijas procesus, kuros iespējams pakāpeniski ieviest autonomijas elementus. Viņi arī izstrādās pirmos soļus ceļa kartei un labāk izpratīs jaunās cilvēka lomas sadarbībā ar MI sistēmām.
Vai kursam ir pieejams ES līdzfinansējums?
Jā, kursam ir pieejams ES līdzfinansējums LIKTA projekta ietvaros. Atbilstība līdzfinansējuma saņemšanas nosacījumiem tiek izvērtēta atbilstoši projekta prasībām. Plašāka informācija pieejama šeit.
Priekšnoteikumi dalībai mācībās
- Vēlama vadītāja vai stratēģiskā līmeņa pieredze.
- Pamatzināšanas par MI un tā pielietojumu (var iegūt pirms tam apmeklējot ievadkursu).
- Atvērts prāts un gatavība iesaistīties simulācijās un grupu darbā.
- Personīgais dators ar interneta pieslēgumu.
Tuvākās mācības
Šobrīd mācības nav ieplānotas. Piesakieties interesentu sarakstā, aizpildot pieteikuma formu.