Mākslīgā intelekta stratēģijas izstrāde uzņēmuma attīstībai
Strukturēts kurss vadītājiem un stratēģijas speciālistiem, kuri vēlas izstrādāt sava uzņēmuma mākslīgā intelekta stratēģiju – nevis vispārīgu ieceri, bet konkrētu, mērāmu un īstenojamu rīcības plānu ar skaidrām prioritātēm, atbildībām un investīciju atdeves rādītājiem.
Kursa mērķis
Sniegt strukturētu metodiku un praktiskus rīkus, lai izstrādātu uzņēmuma individuālu MI stratēģiju konkurētspējas saglabāšanai un automatizācijai, ietverot stratēģiskās kartēšanas, scenāriju plānošanas, riska novērtēšanas un investīciju atdeves izvērtēšanas elementus.
Kursa mērķauditorija
Uzņēmumu vadītāji, stratēģijas un attīstības vadītāji, inovāciju vadītāji, departamentu vadītāji, kas atbild par stratēģiskām iniciatīvām, kā arī vidējā un augstākā līmeņa vadītāji, kuriem uzticēta MI stratēģijas izstrāde uzņēmumā.
Kursa cena un ilgums
250 EUR + PVN vienai personai.
Pieejams ES līdzfinansējums LIKTA projekta ietvaros, vairāk informācijas zemāk.
8 akadēmiskās stundas
(2 dienas pa 4 ak. h)
1 akadēmiskā stunda = 45 minūtes
Uzņēmumiem un organizācijām par grupu apmācībām un maksu sazināties, rakstot uz kursi@dzc.lv.
Kurss tiek realizēts Latvijas Informācijas un komunikācijas tehnoloģijas asociācijas (LIKTA) projekta “IKT un digitālo prasmju apmācības darba devēju konkurētspējas un efektivitātes celšanai” (Nr. 4.2.4.1/1/24/A/011) ietvaros, ko līdzfinansē Eiropas Savienība.
Pēc mācībām dalībnieki
Mācības vada
Kristaps Cīrulis
Uzņēmējs, dizaineris un radošais tehnologs, kurš strādā mākslīgā intelekta un ilgtspējas inovāciju krustpunktā. Līdzdibinātājs uzņēmumiem:
Kursa programma
1. diena
Mākslīgā intelekta pielietojuma stratēģiskā kartēšana
- uzņēmuma vērtību ķēdes analīze MI kontekstā
- MI lietojuma scenāriju katalogs
- MI iniciatīvu prioritizēšana (impact vs feasibility matrica)
- praktiskais darbs: sava uzņēmuma MI iespēju karte
Scenāriju plānošana un riski
- trīs scenāriju metode – konservatīvs, bāzes un ambiciozs
- tehnoloģiju attīstības tendenču analīze
- konkurentu MI stratēģijas izpēte
- galveno risku identificēšana un to pārvaldība
2. diena
Mērījumi un investīciju atdeves (ROI) izvērtēšana
- MI iniciatīvu mērķu un KPI noteikšana
- ROI aprēķini – tiešie un netiešie ieguvumi
- biežāk aizimirstās izmaksu kategorijas
- pilotprojektu pieeja un mērīšanas metodika
No stratēģijas izstrādes līdz realizācijai
- MI stratēģijas dokumenta struktūra
- ceļa karte 12, 24 un 36 mēnešiem
- pārmaiņu vadība un komandas iesaiste
- praktiskais darbs: sagatavot MI stratēģijas sākotnējo projektu savam uzņēmumam
Biežāk uzdotie jautājumi
Vai dalībai kursā nepieciešamas priekšzināšanas par mākslīgo intelektu?
Dalībniekiem nepieciešama pamata izpratne par mākslīgo intelektu un tā iespējamajiem lietojuma veidiem uzņēmumā. Padziļinātas tehniskās vai programmēšanas zināšanas nav nepieciešamas, taču būtiska ir vadības vai stratēģiskās plānošanas pieredze.
Vai kurss ir piemērots arī uzņēmumam, kurā MI vēl netiek izmantots?
Jā. Kurss ir piemērots gan uzņēmumiem, kuri vēl tikai izvērtē MI iespējas, gan organizācijām, kurās jau tiek īstenoti atsevišķi MI pilotprojekti. Dalībnieki apgūs metodiku, kas palīdzēs identificēt piemērotākos lietojuma scenārijus un noteikt to ieviešanas prioritātes.
Kāds būs praktiskais ieguvums pēc kursa?
Kursa laikā dalībnieki izveidos sava uzņēmuma MI iespēju karti, noteiks prioritāros lietojuma scenārijus un sagatavos MI stratēģijas pirmo melnrakstu. Tajā būs iekļauti mērķi, prioritātes, iespējamie pilotprojekti, mērījumi, atbildības un turpmāko darbību ceļa karte.
Vai kursā tiks apskatīta MI projektu investīciju atdeve?
Jā. Dalībnieki apgūs MI projektu KPI definēšanu, tiešo un netiešo ieguvumu izvērtēšanu, izmaksu kategoriju noteikšanu un investīciju atdeves aprēķināšanas principus. Tiks apskatīta arī pilotprojektu pieeja, kas ļauj pārbaudīt risinājuma vērtību pirms lielāku investīciju veikšanas.
Kas jāsagatavo pirms kursa?
Vēlams iepriekš apkopot informāciju par sava uzņēmuma galvenajiem procesiem, vērtību ķēdi, stratēģiskajiem mērķiem, būtiskākajiem izaicinājumiem un jau izmantotajiem digitālajiem risinājumiem. Praktiskajiem uzdevumiem būs nepieciešams arī personīgais dators.
Vai kursam ir pieejams ES līdzfinansējums?
Jā, kursam ir pieejams ES līdzfinansējums LIKTA projekta ietvaros. Atbilstība līdzfinansējuma saņemšanas nosacījumiem tiek izvērtēta atbilstoši projekta prasībām. Plašāka informācija pieejama šeit.
Priekšnoteikumi dalībai mācībās
- Vadītāja vai stratēģiskā līmeņa pieredze ir nepieciešama.
- Pamata izpratne par MI un tā pielietojumu (var iegūt ievadkursā).
- Pamatzināšanas datora lietošanā un personīgais dators.
- Vēlams iepriekš sagatavot informāciju par savu uzņēmumu – vērtību ķēdi, galvenos procesus, stratēģiskos mērķus.
Tuvākās mācības
Šobrīd mācības nav ieplānotas. Piesakieties interesentu sarakstā, aizpildot pieteikuma formu.